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再見，2005—中國傳媒業(yè)評點
作者：hqtiger 日期：2006-1-7 字體：[大] [中] [小]
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子在川上曰：逝者如斯夫！
彈指一揮間，2005已經(jīng)恍如隔年。站在新年的門檻上回望，內心里幾多惆悵幾多彷徨幾多郁悶，全沒有過往的豪氣與自傲。在2005年的總結回顧結尾，我認為“在全球氣候變暖的趨勢無法抗拒的情況下，冬天一定是短暫的，多穿衣服，注意防寒，以待來年�！比欢�，我們等到的“來年”，2005并不是一個豐年，2005年對于這個世界這個國家來講發(fā)生了許多大事。對于這個國家而言，神六上天也只是引起了短暫的高潮（美國人40年前就已經(jīng)登月了）；而全運會的丑聞更像是舊體制的集中爆發(fā)；超女再怎么包裝炒作本身也會漸漸遠去（當然傳播方法會留下）；留給我們更深的可能是礦難、禽流感、車禍、工廠爆炸、警民對峙……
相較于這些事情，傳媒業(yè)的困惑只是小小的漣漪而已。但總結總是要進行。2005年傳媒業(yè)依然在收獲教訓，收獲痛苦。教訓痛苦有新的，但更多的卻是不斷重復的……
日子總要繼續(xù)。因為接連不斷的挫折，人們反而更加堅強。勇敢的人們，爬起來，清理好歷史的舊賬，舔干傷口上的血跡，繼續(xù)前行。也許，2005年最后一天哪一場雪的到來，是天降祥瑞？
一．文化體制改革：向左走？向右走？
雖然今年文化體制改革宣傳上的調門已大不如從前，但，畢竟發(fā)端于十六大報告的文化體制改革始終將是這個行業(yè)的焦點話題，而且依舊新聞不斷。年內開了許多會，甚至有頂級規(guī)格的；關于文化體制改革的新進展新成就的文章，新華社還有通稿，中央臺也播了；當然，還有許許多多的人出來講意義將進展講政策講大勢，尤其是今年突然冒出來一個體改委的什么勞什子博士到處大講特講產(chǎn)業(yè)政策產(chǎn)業(yè)發(fā)展，其實大多是似是而非的東西……雖然思想上口號上沒有改弦更張，但事實上的左轉卻是有目共睹的——看看新華社的通稿和中國新聞出版報等行業(yè)媒體的年度盤點就知真正成就有幾何。
年中就聽說有人在關門準備總結，年底總結也有了。但我與朋友溝通時用八個字來概括3年來的成就：“思想混亂進退失據(jù)”。
所謂思想混亂，包括三重意思。一是部分人在市場化方向的改革召喚下正準備大顯身手，卻突然感覺到撞上了墻，進不得；一是與懷疑醫(yī)療體制改革的市場化方向一樣，有人開始懷疑傳媒業(yè)的市場化方向，認為諸多問題都是市場化帶來的，但這些固守傳統(tǒng)——也許是不能適應新的市場環(huán)境，也許是對變革可能帶走的利益感到恐懼——的人一方面卻要服膺下級服從上級的組織原則，另一方面對變革可能出現(xiàn)的結果心存疑懼，于是人格精神出現(xiàn)某種程度的分裂，左右搖擺起來；三是對新媒體的張揚作風感到困惑，為什么對新媒體尚可以如此，而對傳統(tǒng)媒體的管制卻依然如故？
中國青年報2005年發(fā)生的令人氣憤而又啼笑皆非的事態(tài)以及與資本的分道揚鑣也許可算是這一行業(yè)混亂與失據(jù)的一個表象。
原來一統(tǒng)的思想現(xiàn)在出現(xiàn)了紊亂。外面誰也不知道中樞神經(jīng)發(fā)出的指令何種應該執(zhí)行何種應該虛與委蛇。所以才有了騙子們行走江湖到處胡言亂語而不能為常人識破。然而思想混亂某種意義上也是好事，至少他開始引發(fā)了思考，一如開了窗吹進了新鮮空氣的鐵屋子，又如狂風吹過了的春水，漣漪陣陣……
思想上的混亂最終導致了行動上的進退失據(jù)。前進抑或后退，左轉還是右轉，哈姆雷特遇到的問題現(xiàn)在擺在了那些人面前。當然，我們理解橘子橙或玫瑰的可怕，也理解穩(wěn)定之重要性。但穩(wěn)定并不意味掩蓋問題�？刎撘步鉀Q了已經(jīng)發(fā)生或正在發(fā)生或即將可能發(fā)生的問題。問題并不會因為控負而減少。
我不知道左右哪方是天堂哪方又是地獄。但我知道，任何猶疑不決導致的錯誤選擇都會喪失發(fā)展的機會。當事實上我們還糾纏于向左走向右走的問題時，看看Google越來越牢固的霸權地位，看看迅猛發(fā)展的博客，想想即將到來3G……我知道時間之窗正在向我們關上……
二．印刷媒體：悲情2005
2005年的印刷媒體遭遇了400年以來最大的滑鐵盧，即便是市場化程度最高的國家美國，印刷媒體的讀者和廣告主不斷流失，在新技術新媒體的挑戰(zhàn)下商業(yè)模式遭遇了前所未有的困境。減員、向互聯(lián)網(wǎng)進軍成為美國印刷媒體的選擇。而在2005年，關于印刷媒體沒落的預言甚囂塵上。默多克也加入了預言。而國內最為著名的當數(shù)京華時報的社長吳海民。
其實，因為離新技術新媒體更近，IT媒體比其他印刷媒體更早地感受到了世態(tài)炎涼。據(jù)說早在2002年，世界IT媒體巨頭麥戈文就預言紙媒只有7年的命運，IDG希望能抓住這7年的機會實現(xiàn)轉型。年末在電腦報，中國IT的巨頭陳宗周先生開玩笑地對我說，應該還有10年的機會。當然，具體的年限似乎過于具象了。
就在2005年，在我剛加盟商業(yè)性公司不久，我在公司內部表示了這樣的觀點：當我們的報業(yè)還在叫囂要產(chǎn)業(yè)化時，產(chǎn)業(yè)的邊界已經(jīng)給其他媒體形式限制住了，即便體制機制再有創(chuàng)新，所能帶來的發(fā)展空間也已經(jīng)有限了，再也沒有新疆界可供拓展。因為時間機會不再在我們手中：迅捷海量互動不如網(wǎng)絡短信，感官刺激娛樂化不如電視，私密性不如圖書雜志，加上讀者背棄，廣告寒流，人才流失，難以解決的自身頑疾……這讓我們明白，印刷媒體已經(jīng)是一塊正在逐漸下沉的陸地或者說大船，我們也需要尋找新的彼岸。雖然這將會是一個漫長的過程。
但在這個漫長的下沉過程中，有人在快速下沉。2005年一些印刷媒體倒下了。西部的重慶經(jīng)濟報，中部的新周報、東方新報和時代人物周報，北方的球報和巷報，南方的南方體育報和深圳法制報倒下了。雜志里當代中國第一本（1978年）引進海外版權的雜志《科學Scientific American》也�？�。這才是個開頭。隨著投資熱潮向新媒體的轉向和市場化的提高，一些依賴于投資或行政資源支撐的媒體還會不斷倒下……
哀鴻遍野，可以用來描述總體上印刷媒體的2005，雖然也有依然過得不錯的�？偠灾�，印刷媒體昔日的榮光不再。肅殺的氣氛籠罩在印刷媒體從業(yè)者身上。
三．新媒體：無限風光在險峰
與傳統(tǒng)印刷媒體的凄涼境遇截然相反的是，新媒體表現(xiàn)卻是如此的扎眼。扎眼表現(xiàn)在三個方面：一是消費者不斷增加，二是形式不斷翻新，三是投資者的親睞，四是傳統(tǒng)媒體人才不斷流向新媒體。
所謂新媒體，除了誕生長達10年之久的網(wǎng)絡媒體外，還包括短信等等一切借助無線通信技術和網(wǎng)絡技術形成的傳播形式，也包括戶外戶內信息傳播渠道的革新�？傊�，只要有別于傳統(tǒng)傳播形式的渠道在2005年開始被歸結為新媒體。在龐大的風險投資的支撐下，新媒體在市場推廣上攻城掠地。
網(wǎng)絡媒體依然還在前行，越來越多的消費者和廣告主開始沉溺于網(wǎng)絡媒體。但，鴉片一樣的網(wǎng)絡游戲開始走了下坡路。
更為耀眼的是博客、播客等等借助網(wǎng)絡平臺不斷涌現(xiàn)。
還有那些樓宇液晶電視、樓宇內廣告、機載車載電視、社區(qū)傳媒、ATM機，等等。
雖然其中很多品類離盈利可能還有漫長的路可走，與成熟的傳統(tǒng)媒體相比，他們的消費者市場和廣告主市場以及相應的盈利模式還顯得有點稚嫩，這就是所謂的風險。但畢竟新媒體給了投資者和從業(yè)者以想象的空間，另外在中國他還較少地與意識形態(tài)關聯(lián)，而這一些恰恰是傳統(tǒng)媒體所不能給與的。
四．傳統(tǒng)媒體的動蕩與迷思
2005年的印刷媒體，除了悲情還有動蕩。說悲情，除了經(jīng)營上的困境和大環(huán)境的變遷，自身的動蕩也是造成悲情的一大原因。（請原諒我在此段的語焉不詳）
2005年期刊界最為有名的事件莫過于《**》雜志和《***》雜志的變局。
前者作為中國期刊界的巨頭之一，因為內部對投資的認知等等諸多方面的原因，最終的結果可能是數(shù)敗俱傷。
撇開對事件當事者的損害不說，此事同樣可能對期刊行業(yè)產(chǎn)生傷害。水至清則無魚，誰都知道這一道理。期刊業(yè)這幾年的繁榮雖然離不開市場機會，但市場機會需要投資才能抓住，而中國雜志業(yè)的發(fā)展除了缺少理念制度人才外，還缺少擴張的資金，這也是期刊業(yè)一直無法做大的重要原因。雖然法理上不允許業(yè)外資金進入，但這幾年期刊界的秘密投資還是源源不斷的。而《**》事件有可能如當年的莊家呂梁事件對證券市場的影響一樣。一旦期刊業(yè)的投資萎頓，最終會使尚未真正發(fā)育健全的現(xiàn)代期刊市場陷于困頓。
后者是已有多年歷史的名刊，曾風行一時，我本人一直很喜歡這本雜志，至今還在讀。我沒想到的是，今年這本雜志的團隊也分崩離析了。盡管它的總編遠走他鄉(xiāng)后，我知道早晚也會有些變化，只是早些時候我還沒有絲毫的感覺。直到后來，咳……
2005年報界最有名的莫過于北青事件。北青傳媒今年兩大事件始他成為了業(yè)界注目的焦點。一是上半年爆出盈利的巨幅下滑，二是部分高管被拘。雖然廣告經(jīng)營下滑導致利潤銳減在今年算是常態(tài)，但北青下滑的幅度大大出乎我意料。我不知道其中是不是存在會計上計提的原由。而關于過分依賴抵償廣告和關聯(lián)交易，我在2004年的年度總結時曾經(jīng)提到過（“上市只是萬里長征的第一步，他的法人治理結構、他的關聯(lián)交易、他的……想想創(chuàng)維和黃宏生”，“但過分依賴地產(chǎn)廣告的結構讓人捏把汗”）。
但不管怎樣，一個在市場經(jīng)濟條件下成長起來的成熟的報紙，當他處理好過往的歷史后，依然會朝前走。一如即使上述事件發(fā)生后，投資者在對北青傳媒投資價值評級時還是給了較好的評價。
華商報系的變局也是讓人大跌眼鏡。雖然邏輯上我們能夠理解這樣的變化。
《外灘畫報》終于扛不住壓力了，轉而改做時尚消費了。
還有《經(jīng)濟觀察報》的一些人走了。雖然有檄文宣言弄得跟苦大仇深似的，但我以為很正常。是經(jīng)濟觀察報讓那些人有了施展的平臺，當然誰都會追求更大的發(fā)展。經(jīng)濟觀察報還是一如既往地前行著。而我只能祝那些人好走。
年底《xj報》也出現(xiàn)了變局。變局是令人痛心的。我只能一是希望報紙的質量還能維持不墜，二是希望那些人走好，三是有點擔心，擔心整體行業(yè)和投資者對南都團隊、對剛剛起步的傳媒行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人發(fā)展會造成傷害。而這也可能會對當初主張北伐東進的南方報業(yè)管理層帶來傷害……
《***報》的亂局依然，但這并不妨礙他在2005年在經(jīng)營上取得的成績。
著名的行業(yè)報紙《*****》也出現(xiàn)了動蕩，這讓我有點心痛。
我的朋友程三國離開了自己十年打造的平臺。而中國圖書商報是出版行業(yè)最好的報紙。
年中深圳報業(yè)出現(xiàn)的變化讓我有點看不清。廣州日報和羊城晚報的領導人也出現(xiàn)了更迭。當然，世代交替是正常的事情。
重慶市場的變化讓我擔心會不會當年深圳事件又重演。一旦真的重演，可能會對行業(yè)有傷害，別忘了，重慶的戶外媒體可是厲害。
……
太多的動蕩，太多的遺憾，還有太多的看不清說不明的事，所謂動蕩與迷思，大意如此。
五．南方的式微
《詩經(jīng)邶風》有名為《家道式微》的。所謂式微，指趨勢沒落之意。南方的式微，亦即南方媒體的式微。
中國的南方，以廣州為代表，在當代中國政治、經(jīng)濟、社會史的語境中有特別的含義。在傳媒業(yè)中，他同樣具有特別的意義。廣州日報、羊城晚報、南方報業(yè)、家庭、南風窗、新周刊等等，在中國傳媒業(yè)曾經(jīng)占據(jù)了話語的制高點，當然，現(xiàn)在依然占據(jù)著話語的制高點——雖然話語權受到了挑戰(zhàn)，但至少我們現(xiàn)在還沒有發(fā)現(xiàn)真比他們更好的。然而，一味地自豪無助于問題的解決。最近幾年，尤其是2005年以來，廣州的媒體遇到的瓶頸是顯而易見的。
何以這么說？
傳統(tǒng)媒體，無論報紙雜志（電視在香港的沖擊下本來就沒有牛過），已經(jīng)過于成熟（當然是相對的），留給人的想象空間沒有了，所以創(chuàng)新不再，而人才流失也是必然。廣州的傳統(tǒng)媒業(yè)的天花板，無論是體制的還是市場的，都沒有像今天似的那么明顯。
一向敏感的《新周刊》做了一個專題，雖然并未如我所言般地說式微，但看文章的去向也是可以看出一點未到來的。
從單純的經(jīng)營角度看，我以為擺脫式微的局面需要看南方未來的社會經(jīng)濟發(fā)展情況，當社會經(jīng)濟再上一個臺階時，也許報業(yè)還有更好的機會。
從經(jīng)營報紙的角度看，南方的式微還在于精神上的式微。
一些南方的媒體業(yè)者，陷溺于自我主義的精神怪圈不能自拔。雖然也取得過不俗的成績，但卻聽不得任何不同意見，自己也不知反思，似乎其他的一切都不存在�？膳碌氖沁@種精神還在薪火相傳。當然，也有捧殺的因素。
單純的浮躁、急躁甚至急功近利我們都可以理解可以原諒。但年底一些媒體上出現(xiàn)的人身攻擊和為偽科學張目的報道讓我懷疑我的眼睛，因為這些都出現(xiàn)在了那些曾經(jīng)讓我激動得媒體上！這使我大跌眼鏡！
雖然一些問題報道可以吸引眼球，但有些東西還是有底線的。《科學（美國人）》�？瘯r，有評論激憤地說中國人不需要科學，只相信八卦。我沒想到的是，一向以嚴肅自居的那些媒體竟然……
我無解，我只能說某些媒體的價值取向出現(xiàn)了問題！
六．超女事件
如果說2005年的盤點，無論是傳媒界還是營銷界還是社會學界等等，不談超女，這樣的盤點那是扯淡。這也是我在總結2005年時唯一單獨拿出來講的一個個案（其他的個案均放在了年度事件和人物中）。
我很晚才知道，超女今年已不是第一次了，而且我相信今后也不會再有如此的轟動。但超女模式有巨大的社會學和營銷學的意義，這并非是我能探討的，我們只能留待專家。
對于傳媒業(yè)來說，由傳媒業(yè)搞起來的超女，我想有兩大重要意義：其一，極端一點說，傳統(tǒng)傳播學上的“受眾”概念也許可以壽終正寢了，因為人們不再是簡單的讀者聽眾觀眾，不再是簡單的消費者，人們本身也是事件的參與者，結果的制造者。
過去傳統(tǒng)的報紙雜志電視廣播與受眾的互動只是讀者來聽眾來信觀眾來信信編讀往來等等，后來互聯(lián)網(wǎng)把互動的意義進一步強化，而超女則將互動搞的登峰造極了——在總決賽時（坦率地說，我沒有看過一場完整地）我收到了好幾條傳媒業(yè)朋友拉票的短信，希望我給張靚穎投票，這讓我錯愕。
中國的傳媒業(yè)者（包括我本人）做媒體有兩大毛病，一是自大狂，自以為是，老子天下第一，所以有閉門造車不知魏晉的情況。一是自戀狂，不管別人怎么說，天底下我最美，你愛看不看，只要我自己喜歡就行。
看看超女，我們就知道，媒體如何才能生存才能發(fā)展。
七．年度事件、媒體和人物（排名不分先后）
（一）年度事件：
1．北青傳媒業(yè)績暴跌 高管被拘——既是時代的悲劇，也是個人的悲劇。北青事件會影響投資者對國內其他改制媒企上市的信心嗎？我想不會。畢竟中國是后發(fā)國家，媒企上市還是稀缺資源。只要稀缺的總是會受到追捧。對這一點我深信不疑。
2．華聞入主華圣集團——紙老虎與西北狐的結緣。華商報2005年獲得了都市報競爭力第三名，但報系擴張在許多地方遭遇到了地方利益的強大阻力。借勢不失為一種策略。只是不知道華聞會不會主動把手伸進華商報系？華商會成為第二個證券時報嗎？華商報的體制優(yōu)勢還能維持么？
3．重慶報業(yè)變局——我曾經(jīng)把重慶作為報業(yè)第四城。盡管李鴻仁曾經(jīng)對我預言過今天的局面，但對于我而言變化還是快了些：重慶商報并入日報集團，重慶經(jīng)濟報�？Ｖ貞c市場原有的三分天下：日報集團、上報和重慶時報的格局演變?yōu)槿請蠹瘓F對壘時報，一個有著悠久歷史的報系與一個2004年下半年出生的報紙之間的戰(zhàn)爭。水滸故事會重演嗎？
4．《**》事變——一個關于雜志的故事。表面看是剛被任命不到一年的老總被撤換。實際上是對資本市場對制度的理解。處理不好可能殃及池魚。這是體制之禍。
5．VOGUE登陸——在經(jīng)過多年努力花費巨大代價后，康特納斯特旗下全球頂尖時尚雜志VOGUE終于如愿以償?shù)顷懥�。雖然中文名服飾與美容不如人意，但畢竟登陸了，雜志中國大陸地區(qū)的掌舵人劉炳森先生是寶島期刊界的奇才。后續(xù)的要面對的問題是本土化與品牌的維系問題——令狐磊曾經(jīng)說它在中國大陸早產(chǎn)了5年。不管怎樣，原本三分天下的時尚雜志界現(xiàn)在要四分天下了，同時其他二線中低端時尚雜志的市場壓力會更大，誰會成為第一個倒下的人呢？我們拭目以待。
6．深圳傳媒界大輪崗——世代交替很正常。但如此大規(guī)模大幅度的調整（廣電平面）也許只會出現(xiàn)在社會主義國家。
7．xj報之變——xj報創(chuàng)辦以來一直命運多舛，有人連續(xù)兩年將xj報評為最有投資價值的報紙，我并不以為然，盡管我很喜歡這份報紙。其實今年在內容上xj報已經(jīng)有了很大的調整，但我說不出是好是壞，但一些文章的質量還是出現(xiàn)了下滑，當然，這是技術上的問題。今年它先是把悄悄地把“負責報道一切”的口號撤了，年底終于爆發(fā)�？纯茨欠鶊D吧。但我不知道該表揚還是……
8．分眾圖謀霸業(yè)——樓宇液晶電視的領跑者分眾傳媒今年終于迎來了春天。納斯達克上市，一個億收購框架，市值飆升，可能到來的新的收購……江南春的抱負與資本的力量完美結合了
9．超女事件——一個有意義的話題與事件。
10．中國青年報考評事件——一個莫名其妙的事件，竟然發(fā)生在中國青年報，這讓人不解。不過，好歹中情報的質量并未受太大影響，年底的盛世繁華背后得匪夷所思還是一如既往地顯示了中青報的傳統(tǒng)風格。
11．國新出版物調查中心成立——成立大會時很是隆重。全球著名的雜志出版商差不多都與會了，沒有不沾腥的貓，那么多頭面人物不遠萬里飽受委屈跑來中國，這讓人對中國雜志業(yè)的未來充滿信心。但國新未來會怎么走，只能略過了。
12．斯威特資金鏈告急——南京斯威特終于走到了前臺，因為資金鏈告急，因為投資過的媒體的危機。斯威特不是第一個，也不會是最后一個。前有誠成之鑒，后一定還有來者要追。在媒體與資本的露水姻緣中，雙方的信用均需認真審視并打上折扣。否則害己害人。
（二）年度媒體：
1．年度報紙：第一財經(jīng)日報
雖然飽受批評，尤其來自管理部門，但我個人認為2005年度它還是做了些好文章。這從網(wǎng)絡轉載的情況也可見一斑。（雖然新周刊把xj報作為2005年的新銳報紙，但我當時投給了第一財經(jīng)日報。）
2．年度雜志：男人裝、VOGUE
前者是另類的東西。我一直擔心他的命運，也許是社會真的變化了？也許只有瘦馬能拿捏好？
后者因為其名頭和剛上市時的豪爽。好戲才剛剛開始。
3．年度網(wǎng)站：不熟悉。
總不能把自己經(jīng)常上的有明顯偏好的放上吧？
4．年度電視：湖南衛(wèi)視。
因為超女，因為搞怪。
5．年度廣播：北京交通臺
雖然很少聽，不熟悉，但坐出租時偶爾聽到的交通臺里的大話新聞和笑話，還是認為虧他XX的（我的口真臭）能想出來。
6．年度廣告媒體：分眾傳媒
江南春已經(jīng)說盡了，不用說了。
7．年度新媒體：博客。
連俺都上博客了，這發(fā)展速度還真挺快。
8．年度電影：雖然有很多獲了獎，但俺一場也沒看過，所以不知道。
9．年度電視�。簹v史的天空、亮劍
偶爾看過幾集。前者在熒屏上表現(xiàn)了黨內斗爭的殘酷，后者雖說胡編亂造很多，且高度體現(xiàn)了我們的阿Q精神，但整體立意不錯。
10．年度圖書：缺失。因為看書少。
（三）．年度人物（排名不分先后，只是為了閱讀方便）
鈕明。北青事件的主角之一，一不小心成了輿論的焦點。
戴自更、楊斌。（略）
王超。悄無聲息地放棄計算機世界傳媒出版集團副總裁、計算機世界總編的顯赫位置，到一個尚不知道未來的公司任職CEO，總是有原因也需要勇氣。但王超就是王超，不像某些人抓住一切機會炒作自己。
秦朔。困境中還是那么有聲有色，太不易。
王鵬。因為超女。
夏洪波。因為位置。(已經(jīng)輸了，因為郭振璽透支了CCTV的潛力)
江南春。還用說嗎？ （氣吞萬里如虎）
虞鋒。江南春的競爭對手。老二總是更辛苦�？葱履甑慕Y果吧。(已經(jīng)輸了 前方將士在奮勇拼殺 他卻向江南春搖起了白旗 分眾兼并聚眾已成定局)
吳海民。一個非常聰明善于總結歸納的人。“報業(yè)拐點說”繼十二塊木板后比京華時報的發(fā)展更扎人眼。
崔恩卿。廉頗雖老尚能飯。盡管我對崔老師重出江湖抱有疑惑，但華夏時報改版后的變化還是有目共睹的。致敬，崔老師。
張富漢。想低調也不行，社會逼得你成為明星。年底的設計再次讓我們看到了他的手筆。
吳松營。如果有終生成就獎，不妨授予他老人家。
陳夷茁。重慶報業(yè)市場變局大導演。同時日報集團旗下的重慶晨報改版還是卓有成效的。
郭漢江。很低調的一個人。打破內容為王的宿命，把經(jīng)營為王發(fā)揮的淋漓盡致的，我以為全中國報界無人能出郭漢江之右。譚軍波以前說郭有劉備宋江之風，信然。
柳祖源。在經(jīng)歷了前一段時間的高歌猛進后，因為重慶報業(yè)變局原來的勢頭嘎然而止了。我曾經(jīng)在去年總結時提醒過注意與華商文化與重慶政商文化的磨合�，F(xiàn)在我看到他在泥濘中蹣跚前行，但我知道柳的韌性。
譚軍波。離開重慶和到上海是意料之中的事。但出乎意料的是竟然去了上海證券報。作為朋友，早先我有些擔心。但我看了改版以后的上海證券報稍微放松了些。
陳宗周。畢竟經(jīng)過大事。當年末他慢聲細語地給我降web2.0是我驚訝于一個老人的視野。05年電腦報拿下了科學美國人的中文版權，還要與人合作出版夜北京，還要向互聯(lián)網(wǎng)轉型。這就是一個智者的抉擇。
關文。估計是全中國最累的報紙領導了。現(xiàn)代快報、上海證券報、現(xiàn)代金報，不同性質不同區(qū)域的報紙壓在一人之身，任是鋼鐵軀體也會受損的。
方興東。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)以海龜居多。方興東竟然做得有聲有色，不易。
吳泓/劉江/陳舒平。成功者自然有許多故事，但偏偏沒有故事，這才是最成功的�？简瀰�、劉的在2006。而對于陳舒平而言，成都市場的江山已經(jīng)入鐵桶一般牢靠了。
趙濟清。有目共睹。
劉炳森。大陸的市場會給與何種回報呢？
附錄：2006年兩大看點預測：
一．南方報業(yè)。——后范時代會是什么樣？我很好奇。
二．時尚雜志市場。正面作戰(zhàn)正式開始。這將是一場整體資源消耗戰(zhàn)。而且流彈可能會傷及很多無辜哦。